Editorial

Quotas por transferência bancária

Revista Quadrante

Reflexão APM

ATRACTOR, Centro Interactivo de Matemática

Duas formas de colaborar na APM

Gestão Flexível do Currículo

Notícias breves

E-mail recebido da colega Elda Vieira Tramm

Como foi anunciado no último número do APMinformação, está constituído um Grupo de Trabalho, formado por Cristina Loureiro, Paulo Abrantes, Isolina Oliveira, Luís Ferreira, Manuela Pires, Mário Roque, Nuno Candeias e Eduardo Veloso, e coordenado por João Almiro, presidente da mesa da Assembleia Geral da APM, com o duplo objectivo de preparar uma revisão dos Estatutos da nossa associação e de promover uma reflexão sobre vários aspectos do funcionamento da APM, incluindo a dinâmica funcional da direcção, do Conselho Nacional, dos núcleos e dos grupos de trabalho, e do Centro de Formação.
Na sua primeira reunião o Grupo de Trabalho Revisão dos Estatutos/Reflexão APM decidiu que a primeira tarefa do grupo seria a recolha de textos iniciais que, de um modo ainda não organizado, exprimissem as preocupações existentes sobre aqueles aspectos, constituindo desta forma uma base de questões que depois seriam trabalhadas sistematicamente. Pretendendo-se que o debate em trono destas questões seja tão amplo e aberto quanto possível,
• não só esses textos são publicados imediatamente, no momento em que são recebidos, num endereço do server da APM
http://www.apm.pt/reflexapm/reflex.html
• como todos os sócios da APM são convidados a exprimir as suas opiniões e sugestões sobre os tópicos em debate, enviando-as por qualquer forma, mas de preferência por e-mail (para o endereço apm@mail.telepac.pt).
Neste momento estão disponíveis, no endereço referido, nove contribuições (dos colegas Paulo Abrantes, João Almiro, Eduardo Veloso, Mário Roque, Luis Ferreira, Isolina Oliveira, Fernando Nunes, Nuno Candeias, Branca Silveira, por ordem de chegada), levantando questões e referindo entre outros os seguintes aspectos:
• interrogações:
(1) como tornar a direcção colectivamente mais responsável pela associação?
(2) como conseguir que mais pessoas assumam claramente responsabilidades centrais?
(3) como tornar o Conselho Nacional um verdadeiro órgão de debate (no qual a Direcção se apoia)?
(4) como pode o Conselho Nacional ser um veículo essencial da comunicação entre a os vários órgãos e estruturas da Associação?
(5) deve a figura do presidente da APM ser menos "mediática" e de escolha indirecta, para tentar que haja mais candidatos ao cargo, ou deve-se manter o sistema actual de eleição directa?
(6) o que é a APM? o que é ser sócio da APM? quais são as prioridades do trabalho da APM neste momento? qual o papel e os meios de comunicação entre os sócios e estruturas da APM?
(7) como pode um presidente da APM estar longe da sede, por muitos faxes e e-mails que existam?
• propostas concretas:
(1) reduzir os número de membros da direcção para nove
(2) criar os cargos (elegíveis) de vice presidentes (que teriam responsabilidades atribuídas)
(3) reduzir os mandatos para dois anos
(4) dinamizar fortemente o Conselho Nacional, com a composição actual mas com agendas de discussão orientadas para os grandes problemas do ensino da Matemática e para as grandes linhas de trabalho da APM
(5) criação de uma estrutura muito funcional que essencialmente se preocupe com a comunicação entre as várias estruturas da Associação de modo a que seja possível uma troca mais frutuosa de experiências entre os vários grupos da associação (núcleos e grupos de trabalho)
Convidamos mais uma vez os membros do Conselho Nacional, dos grupos de trabalho e das equipas coordenadoras dos núcleos, e os sócios em geral, a manifestarem as suas opiniões e a nos ajudarem com as suas sugestões, de modo a caminharmos para uma boa revisão dos Estatutos e para uma APM ainda mais interveniente e dinâmica.

Grupo de Trabalho Revisão dos Estatutos/Reflexão APM